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硕帮集团 | 召开HRM第二次主题研讨会
2019年9月27日，硕帮集团召开HRM第二次主题研讨会，会议凝聚区域最顶尖HRM的智慧，以寻找解决共性问题的策略与方法为目标，探讨了招聘过程中遇到的难点，相互分享招聘经验，分析招聘问题存在的原因，共同寻找解决方法。 会议出席人员沟通分享
三元轮胎王福全—王总，在会议中指出目前宿迁的应聘人员地位高于人资，加上本地地域上的弱势，在招聘过程中，很多人对企业的信任度不够高。并就自身招聘难点举例—企业对女工的需求量比较大，但女工在第三产业的待遇、工作时间和工作环境各方面普遍优于工业企业。最近两年求职者进工业企业的欲望不强。
龙净环保——陈芳芳提出目前所面临的招聘问题：招聘效果不理想；员工不稳定，在职时间较短。
绿金人橡塑——周跃周总，就企业目前所面临人才流失问题进行分析，并提出需要通过组织结构变革来改变现状的构想；
惠然实业在会议上提出加强旺季储备人员，提前补备淡季人员流失空缺的方案，以缓解招聘的压力；并就劳动关系维护、人资岗位的职业规划进行探讨说明。
硕帮集团董事长陈冠君就企业所面临的招聘问题进行总结，提出新型灵活用工的发展趋势——共享与社交。并提出利用小程序或掌才解决内部推荐存在不合理的问题，对企业招聘岗位进行分享奖励红包制，每一级分享都能有一定的奖励红包，最后入职的人收到的奖励最大，从另一方面也提高了员工首月的工资。并结合本地地域环境现状，考虑通过掌才实现共享后期，把宿迁本地现有资源用活用好，通过共享大巴、共享食堂等解决员工交通、餐饮问题，从而提高员工的稳定性。 此次会议就各参会人员提出了所在企业在招聘过程中遇到的问题和难点进行详细的分析，同时也为如何更好的招聘、更好的稳定人员的经验做出了说明。与此同时，硕帮集团关于掌才与小程序的构想正在有序推进，利用信息化的手段辅助招聘进行高效筛选和人岗匹配工作将是未来人力资源服务领域的发展趋势。 |
